建立企业完善的管理制度，减少坏账损失，从根本上来说是可以为企业创造利润的。在当今世界经济危机条件下，企业通过加强债权管理，减少和避免不良债权的发生，应该说是减少经济危机冲击的有利措施。那么如何规范企业的债权管理制度?接下来，由律盾小编为大家详细介绍。

规范完善企业的债权管理制度

1.做好客户的资信调查是债权管理的第一步。对新合作的客户，应该对其资信情况，包括资产情况，履约能力，主体资质情况，信誉情况等进行深入调查，并根据调查结果选择具体合作方式(账期、铺底或代销、现款)及给予相应的信誉额度。

2.签订完善的合同书，明确双方权利义务。确定与客户的合作方式后，应该与客户签订书面的合作合同。合作合同应对双方的权利义务及违约责任等进行具体约定，以便督促合同双方全面履行合同条款。

3.建立健全合同管理制度，加强合同履行过程中的跟进管理，包括合同资料的。

4.债权确认书制度的确立。企业应及时建立债权确认书制度，对账期或代销以及铺底客户进行定期(一般以3个月，6个月为期间)，进行债权确认书确认管理。由客户加盖公章或财务章进行债权金额的确认。这样做的好处是及时发现与客户的账目差异，发现未决事宜并及时解决。同时为今后法律诉讼保留了关键性的债权凭证。

5.注意债权催收关键点。债权发生时，应注意对几个关键时间点的把握。如出货日进行业务记录，财务归档;到货日与客户确认收到货物及对货物质量和数量有无异议;货款到期日前3日通知客户准备办款;货款到期日督促付款，查明未付款原因;过期30日再次催款，停止发货;过期60日严厉催款，启动危机处理程序。

以上就是律盾小编为大家总结的如何规范完善企业的债权管理制度的详细内容，希望能给大家带来帮助。